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醫(yī)藥行業(yè)的現(xiàn)狀與應(yīng)對措施 |
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| [公司新聞] 2007年3月22日 | 瀏覽次數(shù)：2250次 |
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看到“規(guī)模不經(jīng)濟和關(guān)不掉的小鋼鐵”案例，不由的聯(lián)想到我所處的醫(yī)藥行業(yè)，同樣的，醫(yī)藥行業(yè)也存在著低水平重復(fù)建設(shè)的情況，也存在著“一小二多三低”的現(xiàn)象。 一、我國醫(yī)藥行業(yè)基本情況 根據(jù)2001年全國換發(fā)藥品生產(chǎn)企業(yè)許可證的統(tǒng)計，目前我國原料藥和藥品制劑生產(chǎn)企業(yè)是5146家，其中包括1700多家“三資”企業(yè)。 從我國醫(yī)藥企業(yè)的市場行為和品牌發(fā)展情況看，由于企業(yè)過度發(fā)展，數(shù)量眾多，基本藥物嚴重過剩，產(chǎn)品總量供過于求，而且著名藥品品牌多數(shù)為境外品牌，其市場占有率高于國產(chǎn)品牌。 二、我國醫(yī)藥行業(yè)目前存在的問題 1、我國藥品生產(chǎn)企業(yè)存在“一小二多三低”的現(xiàn)象。 “一小”指大多數(shù)生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模小。據(jù)統(tǒng)計，目前我國的醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)中，幾乎90%為小型企業(yè)。2001年，國家500強大型企業(yè)中醫(yī)藥企業(yè)只有25家。據(jù)中國醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，2001年年銷售額過50億元的醫(yī)藥企業(yè)只有2家，過20億元的有10家，過10億元的有23家，過億元的有250家左右，其數(shù)量還不到醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)總數(shù)的4%。 “二多”指企業(yè)數(shù)量多，產(chǎn)品重復(fù)多。在我國醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)中，大部分企業(yè)名牌產(chǎn)品少，品種雷同現(xiàn)象普遍。以生物制藥為例，僅α-干擾素就有深圳科興、沈陽三生、安徽安科、天津華立達等10多家生產(chǎn)，IL-2則有9家生產(chǎn)。又如中藥，牛黃解毒片全國竟有150余家企業(yè)生產(chǎn)。還有一些新產(chǎn)品，如克拉霉素、羅紅霉素、阿奇霉素和左氧氟沙星等，重復(fù)生產(chǎn)、盲目擴大現(xiàn)象也十分突出，生產(chǎn)企業(yè)都在50家以上，以致這些新產(chǎn)品供大于求。而像維生素C等老產(chǎn)品也出現(xiàn)盲目擴大生產(chǎn)規(guī)模的問題，導(dǎo)致產(chǎn)品價格一降再降，甚至處于虧損邊緣。 “三低”指大部分生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)含量低，新藥研究開發(fā)能力低，管理能力及經(jīng)濟效益低。從新藥的研究與開發(fā)來看，開發(fā)一種新藥，一般耗時10年左右，在西方發(fā)達國家耗資約需5億～10億美元，我國至少也要2億～5億人民幣。但我國專用于新藥開發(fā)的資金每年只有1000萬～2000萬人民幣，加上制藥企業(yè)自身投入的資金總計也不到醫(yī)藥工業(yè)產(chǎn)值的1%，新藥研制投入嚴重不足，直接導(dǎo)致新藥的創(chuàng)新研制能力及制劑水平低下，創(chuàng)新藥物很少。我國生產(chǎn)的化學藥品97%都是仿制藥，至2001年，我國自主開發(fā)獲得國際承認的創(chuàng)新藥物只有2個：青蒿素和二巰基丁二酸鈉。目前，我國仍主要以引進仿制為主。這種狀況導(dǎo)致了市場競爭的進一步惡化，使企業(yè)無法步入良性發(fā)展的軌道，從而限制了我國醫(yī)藥工業(yè)的發(fā)展。 綜上所述，我國的醫(yī)藥行業(yè)近20年來雖得到了一定的發(fā)展，但也存在著不少問題。為了跟上世界醫(yī)藥業(yè)發(fā)展的步伐，整個行業(yè)必須擴大規(guī)模，關(guān)、停一些小的制藥企業(yè)，避免重復(fù)建設(shè)，國家應(yīng)通過相應(yīng)的措施進行宏觀調(diào)控，改變醫(yī)藥流通企業(yè)“多、小、散、亂、差”狀況，進一步完善相關(guān)制度，建立、健全適合我國國情的現(xiàn)代企業(yè)管理體系，以促進我國醫(yī)藥行業(yè)的進一步發(fā)展。 三、具體解決措施 1、加強GMP認證工作，提高進入的門檻，淘汰一批不符合標準的企業(yè)。 我國推行GMP管理已經(jīng)有近20年的歷史，取得了一定的成績，據(jù)統(tǒng)計，截止2003年1月，只有1464家生產(chǎn)企業(yè)獲取1892張GMP證書，還有4000家左右的制藥企業(yè)必須在2004年6月30日以前通過GMP認證，否則只能被淘汰。同時，醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)該積極導(dǎo)入ISO9000質(zhì)量管理體系，提高自身準入市場的標準，依照GMP規(guī)范行事，以使自己的產(chǎn)品具有更強的競爭力，為進軍國際市場積極創(chuàng)造條件。 2、通過市場競爭法則，企業(yè)數(shù)量大幅度縮減，經(jīng)營規(guī)模逐步擴大。 我國醫(yī)藥業(yè)長期被企業(yè)多、規(guī)模小、成本高、效益低等頑疾所困。加入世界貿(mào)易組織后，市場競爭加劇，一些企業(yè)將被兼并、重組，一些企業(yè)將不得不退出市場，中國醫(yī)藥市場“版圖”將重新劃分。這種優(yōu)勝劣汰的結(jié)果使醫(yī)藥企業(yè)數(shù)量逐年減少。 2001年已淘汰占制藥企業(yè)總數(shù)10%左右的小型制藥廠，2002 年可再淘汰10%左右的小型制藥廠。據(jù)有關(guān)專家預(yù)測，“十五”以后，中國醫(yī)藥企業(yè)將減少25%-35%。國家對醫(yī)藥行業(yè)“十五”發(fā)展的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)目標也調(diào)整為：在現(xiàn)有大型企業(yè)集團的基礎(chǔ)上，通過股票上市、兼并、聯(lián)合、重組等方式，著力培育10個左右銷售額達50億元以上的大型醫(yī)藥企業(yè)集團，這些企業(yè)年銷售額占全國醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)銷售總額的30%以上，其主要產(chǎn)品具有與國際跨國公司相抗衡的能力；培育5個～10個面向國內(nèi)外市場多元化經(jīng)營，年銷售額達到50億元以上的特大型醫(yī)藥流通企業(yè)集團；建立40個左右面向國內(nèi)市場或國內(nèi)區(qū)域性市場、年銷售額達到20億元以上的大型醫(yī)藥流通企業(yè)集團，這些企業(yè)的銷售額占到醫(yī)藥行業(yè)銷售總額的70%以上；建立10個在國內(nèi)外知名的醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)，每個企業(yè)擁有分店1000個以上；建立一批區(qū)域性醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)，每個企業(yè)擁有分店100個左右。隨著企業(yè)改革的深化和行業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，今后幾年，一大批以上市公司為主體的大公司、大集團將脫穎而出，它們通過聯(lián)合、兼并、重組實現(xiàn)超常規(guī)的資源匯聚、資產(chǎn)增值和資本擴張，形成強大的實力，可望在全球化市場競爭中立于不敗之地。 7、參與國際的市場競爭將更趨激烈化 隨著全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展和我國加入世界貿(mào)易組織，國內(nèi)醫(yī)藥市場成為一個國際性的競爭市場已勿庸質(zhì)疑。國內(nèi)企業(yè)將面對大型跨國企業(yè)而不僅僅是國內(nèi)其它企業(yè)的挑戰(zhàn)，如果不進行改革并加速國際化進程就會在競爭中被淘汰出局。就現(xiàn)階段醫(yī)藥市場而言，競爭還剛剛開始，因為外資準入仍有諸多限制，國外商品進入還有關(guān)稅壁壘�，F(xiàn)階段外商投資中國市場只能以合資、合作方式進行，并有投資比例限制，而國外同類藥品進入中國市場也因關(guān)稅高導(dǎo)致價格偏高而喪失一定競爭力。幾年后，上述情況將會改變。龐大的中國醫(yī)藥市場將吸引外國大公司巨資的不斷投入，中國將成為全球主要的原料藥及制劑生產(chǎn)基地，藥品進出口貿(mào)易將急劇增長，藥品價格懸殊的現(xiàn)象將蕩然無存，醫(yī)藥市場競爭將更趨激烈化。 總之，隨著國民經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展。人們生活水平的不斷提高、人口的增長、社會的老齡化和農(nóng)村醫(yī)藥市場的逐步擴大，我國對新的治療方法和新的藥物的需求將持續(xù)擴大。從整體上看，醫(yī)藥工業(yè)在我國國民經(jīng)濟中發(fā)展情況良好，未來發(fā)展前景也很看好。但競爭力不強是我國醫(yī)藥企業(yè)亟需解決的問題，而且這個問題隨著我國加入世界貿(mào)易組織變得更加緊迫。企業(yè)必須重視自身存在的問題，結(jié)合實際，正視加入世界貿(mào)易組織帶來的機遇和挑戰(zhàn)，全面分析宏觀環(huán)境及各種醫(yī)藥改革政策對企業(yè)的影響，結(jié)合實際，正確把握市場脈搏及發(fā)展方向，選準企業(yè)在市場中的定位，適應(yīng)市場變化。這也是企業(yè)經(jīng)營者工作的重中之重。總之，我國醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展任重而道遠。 |
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